5月25日上午，开云（中国）官网集团召开了一场“特别”的工作会。集团领导班子成员和总部各部门、在兰各子公司主要负责人参加了会议。

与以往会议不同的是，本次会议由集团领导班子成员汇报工作，子公司和部门负责人听。集团各位领导，从董事长、总经理到其他班子成员，依次就各自分管业务、分管部门和联系子公司、对接片区和为子公司办实事等工作开展情况进行了汇报发言。这是集团贯彻落实省政府国资委国企改革三年行动方案和“总部机关化”专项治理要求，进一步整治形式主义、官僚主义，打造服务型总部的具体体现之一。

今年年初，开云（中国）官网集团按照集团“总部机关化”治理方案，经集团党委会会议研究决定，下发了《关于强化集团总部服务职能并予量化考核的通知》，对集团领导班子成员从工作调研，协助子公司做好项目对接、产品营销、业务推广等方面都确定了量化考核指标。同时，对集团总部各部门也确定了为子公司办实事的量化考核指标。具体考核事项由各班子成员和各部门负责人根据实际情况，每半年报一次计划，经集团研究审核后纳入个人绩效考核。此举的目的是充分发挥领导班子的带头引领作用，进一步压实工作任务，真正实现了千斤重担大家挑、人人肩上有任务，为集团全年重点工作的完成和目标任务的实现打下了坚实的基础。

会上，杨宇宏总经理对各班子成员的工作汇报进行了中肯的点评，总结了集团前一阶段工作的成绩和亮点，分析了存在的不足和问题，并对下阶段重点工作提出了具体要求。他指出，本次会议既是对集团近半年来工作进展情况的复盘，也是目前发展形势的研判，更是做好后续工作的指引，目的是校准方向、强化措施、优化环境、重点督查、及时纠偏，为完成全年工作目标抢抓先机、打好基础。

石培文董事长从集团当前的发展环境、职责使命、各层级干部的职责定位和作风建设等方面进一步为大家理清了思路，校正了方向，提出了要求。他指出，统筹推进全省文旅资源开发，实现全省文旅产业协同发展是省委省政府赋予开云（中国）官网集团的职责使命，大家要牢记集团的“初心”，感恩奋进。尤其是集团领导班子成员和中层负责人要冲锋在前，率先垂范，抓好集团各项工作任务的落实，在发展集团自身的同时，全力推动我省文旅产业高质量快速发展，为地方经济发展做出贡献，体现省属国有企业的责任和担当。